平遥县县长石勇一行来我司实地考察
发布时间 : 2016-11-02
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培训体系
培训体系
- 分类：人力资源
- 发布时间：2021-03-01 15:04:54
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1. 培育培训讲师队伍，打造培训和学习平台
公司建立了一支讲师队伍，包括内部讲师和外部讲师，由他们定期为企业内部员工提供培训，根据集团的阶段性发展需求，采用直接授课和项目顾问等多种方式开展员工培训，使员工更多地参与到培训中来。
2. 建立完善的和全面的人才梯队培养机制
培训对象包括高管、中基层管理者和普通员工在内的所有员工，根据不同的职位与技能进行培训。
对管理骨干进行团队管理能力、协作能力、执行力培训，管理角色认知、管理角色胜任力模型等的培训。
为新入职员工进行规章制度、职业素养、企业文化、产品介绍、员工心态等各方面进行入职培训，帮助新员工解决困难，熟悉业务，使新员工尽快融入团队，逐步提升技能，进而创造业绩。
职业技能培训：根据各个部门所要求的专业技能不同，对不同部门的员工进行不同技能的培训，公司定期组织技术专家、技术骨干进行专业培训，安排员工对外进行技术交流，了解行业发展动态，学习最新前沿技术，以 使我们的技术和产品始终保持行业领先的地位。
3.注重培训方式的多样性
培训方式的选择：研讨会、在职辅导、岗位轮换、双向交流、学历教育、外出考察。
4.强调员工的参与性
鼓励支持员工积极参与，使员工在培训中体会理论的内涵和实质
为企业的业绩提升和目标实现提供实际支持。
为了增加员工知识、发展技能、形成态度、提高兴趣、形成正确的价值观，公司已进行了一系列的培训，为改善公司的管理效率、提高经营业绩、提升客户满意度等都创造了条件。
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